走出战略“迷雾”，山东海鲲律师事务所举办首次战略共创会
2019-07-17
2019年7月13日-15日，山东海鲲律师事务所在智行合(北京)管理咨询有限公司的帮助下举办了首次战略共创会，全所包括青年律师在内的近40人参与。
三天两夜，在研讨引导师莫琼老师的带领下，海鲲所有参与人员热情高涨、全情投入，以开放、包容的心态，经过多轮高强度、高密度的研讨，最终碰撞出了海鲲的战略定位、未来三年的战略地图、2019年OKR等成果，研讨过程虽时有观点冲突，但通过沟通辨析最终形成了共识，澄清了战略方向，明确了战略落地路径，走出了战略“迷雾”。
热烈讨论氛围，高质量研讨成果
丰富的晨练与游戏，在体验中学习
在研讨间隙，参会人员纷纷写下了自己对战略目标的认识、对律所未来的期望。
精彩感悟集锦
“培训前觉得这次课程应该是合伙人参与的，和普通执业律师无关，但上课之后，觉得领导们的决策是对的，要让每个人知道为什么制定这个目标，全体才能努力达成。”
“饼型思维是这次培训会我的最大收获，之前的思维方式过于保守，使得自己的潜力和能力不能得到完全发挥，而且极易因为阶段性小成功而停止前进的脚步，让我认识到了思维的重要性”
“战略共创不仅清晰了战略，更凝聚了团队”
“目标明确后，感受到压力，同时注入了动力”
“OKR最大的意义在于强力聚焦，把有限的时间聚焦到最正确的方向和事情上”
“群策群力的过程可能很痛苦，但最终达成的成果让人很有成就感”
……
共创会结束时，管委会主任马安强进行总结发言，十分感谢莫琼老师及她的团队给我们提供强有力的支持，帮助我们制定战略蓝图，明确发展路径。通过这三天的研讨，律所的年轻人成长迅速，把海鲲的发展当成了自己的事业，相信未来海鲲会沿着战略地图不断进步。到那时，我们还是我们，我们已经不是我们！
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