交流过程中，张林主任首先就海鲲的历史沿革、合伙机制、结构布局、业务类型、人员情况等方面进行了简要介绍。

马安强主任以PPT的形式就律所整体架构、日常运行模式、律师价值观培养以及未来办公新址等方面进行了详细介绍，并重点分享了律所一体化管理体制、律师薪酬分配体系、合伙人计点制度等内容。之后张林主任又围绕管理模式创新、律所文化建设、律师队伍培养、法律业务开拓等方面进行了详细介绍。

董冬冬主任表示通过交流对海鲲的建所初衷、发展历程、运营理念、价值定位、制度创新等方面有了更深入的认识。海鲲作为青岛本土第一家公司制律所，在制度建设、内部管理、新人培养等方面大胆采用了先进的一体化管理模式，让他这个山东老乡心向往之。

张仁清主任和董国强主任详细询问了我所管委会运行机制、薪酬分配制度、案件管理及行政人员构成情况，并分享了他们在律所管理方面的一些经验和做法。大家还就目前律所共同面临的一些问题进行了深入交流和探讨。